Fernando Loza, de la Institución Cervantes: “La transformación digital fracasa cuando no hay análisis de procesos”
El director de la carrera de Analista de Sistemas de Institución Cervantes, Fernando Loza, analizó el rol de los analistas, los mitos sobre el funcionamiento en el mundo tecnológico y los desafíos que abordan las organizaciones en la materia.
Loza es ingeniero en Sistemas de Información, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y director de la Tecnicatura Superior en Análisis de Sistemas de Computación. Con una extensa trayectoria profesional y académica, planteó la importancia de los analistas en el mercado laboral.
-Muchas veces se asocia la tecnología únicamente con la programación: ¿cómo lo abordan?
-Es un error pensar que la tecnología es solo programar, ése es un mito que existe desde hace décadas. La programación es apenas un eslabón dentro de un proceso mucho más amplio. Y las organizaciones necesitan información confiable para gestionar, decidir y proyectar su crecimiento, y esa información surge de sistemas bien pensados, no solo bien programados.
-¿Cuál es entonces el verdadero rol del analista de sistemas dentro de una empresa?
-El analista cumple un rol central porque es quien entiende la organización, sus procesos, sus necesidades reales. Antes de escribir una sola línea de código, hay que relevar, diagnosticar, analizar y diseñar. Cuando las organizaciones intentan transformarse digitalmente sin ese trabajo previo, los proyectos fracasan. La tecnología no soluciona problemas si no hay análisis de procesos detrás.
En ese sentido, hoy las empresas buscan cada vez más analistas de sistemas porque necesitan profesionales que puedan conectar el mundo tecnológico con el mundo organizacional. El analista no solo diseña sistemas: acompaña la toma de decisiones, mejora la gestión y aporta información estratégica. Por eso su rol impacta directamente en la eficiencia y en los resultados económicos de las organizaciones.
-¿Cómo cambia la empleabilidad del analista frente a este escenario?
-Es una profesión con un abanico muy amplio de posibilidades, se puede trabajar dentro de una empresa, como consultor externo, de forma independiente o para el exterior. Hay analistas que se especializan en análisis funcional, otros en gestión de proyectos, calidad de software, seguridad informática o infraestructura tecnológica.
Esa versatilidad es una de las grandes fortalezas de la carrera. Porque el analista no trabaja solo con tecnología, trabaja con personas y tiene que saber comunicar, entender al usuario, comprender el negocio y liderar proyectos. Pensar que con hacer un curso de programación alcanza es desconocer la complejidad del rol. El verdadero profesional es el que puede interpretar necesidades, planificar soluciones y acompañar todo el proceso de implementación.
-¿Cómo se vincula este perfil con el crecimiento del sector tecnológico en Córdoba?¿Y con una proyección internacional?
-Córdoba es un polo tecnológico consolidado, con empresas locales, multinacionales y una fuerte proyección internacional. Hay una demanda constante de profesionales y muchos puestos sin cubrir. Las empresas compiten por recursos humanos calificados, y eso vuelve clave la formación sólida y actualizada.
Por su parte, el trabajo internacional amplía las oportunidades, pero también exige mayor preparación. El dominio del inglés, el conocimiento de contextos culturales y la capacidad de gestión son fundamentales. Para algunos el idioma es una barrera; para otros, una puerta de entrada enorme al mercado global.
-¿Qué debería entender hoy una empresa que quiere innovar?
Que la innovación no empieza con la tecnología, sino con la planificación. Sin análisis de procesos, sin diagnóstico y sin una mirada integral, la transformación digital no sucede; el analista de sistemas es clave justamente porque ordena, traduce y convierte las necesidades organizacionales en soluciones reales.